Am 13. Juni 2026 fand in Berlin die erste Meisterschaft im Verhandeln in deutscher Sprache im Format „Klassischer Managementkampf“ nach der Technologie von Vladimir Tarasov statt.

Das Veranstaltungsformat vereinte geschäftliche, bildende und kulturelle Elemente. Verhandlungsduelle, Expertenkommentare, lebendiger Austausch und die Atmosphäre eines intellektuellen Wettbewerbs – nachfolgend fassen wir die Ergebnisse der Veranstaltung zusammen.

Um den Pokal kämpften sechs Spieler, die sieben Verhandlungsfälle austrugen. Der Ablauf umfasste eine Gruppenphase und ein Finale sowie eine Kaffeepause, eine musikalische Einlage und Networking.

Wir präsentieren die Pokalsieger:

Pokalsiegerin – Marina Fischer

2. Platz – Hilmar Bubenheim

Sonderauszeichnungen:

Bester Schiedsrichter – Peter Korolev

Beste Sekundantin – Svitlana Bubenheim

Eine besondere Rolle im Turnier spielten die Schiedsrichter – Unternehmer, Führungskräfte und Experten, die nicht nur das Verhandlungsergebnis bewerteten, sondern auch die Strategien der Spieler, die Argumentationsführung, die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen und sich zu einigen.

Während der Kaffeepause erwarteten die Teilnehmer kulinarische Überraschungen von Maria Kulikova – ein Salatbuffet und hausgemachter Marshmallow.

Vor dem Finale gab es eine musikalische Einlage – für die Gäste trat das wunderbare Duo Anna Anisimova und Alexander Kislyakov auf, was dem Ereignis eine besondere Atmosphäre verlieh.

Besonders hervorzuheben ist der internationale Charakter der Veranstaltung: Teilnehmer, Schiedsrichter und Gäste kamen aus verschiedenen beruflichen und kulturellen Milieus. Dem Format liegt die Idee zugrunde, eine Kultur des konstruktiven Streits (Streitkultur), des respektvollen Dialogs und der Fähigkeit zur friedlichen Konfliktlösung zu fördern.

Dank an alle Spieler, Schiedsrichter, Sekundanten, Zuschauer, Partner und das Organisationsteam!

Kurzbeschreibung des Klassischen Management-Duells

Fallsituation

Grundlage des Duells ist ein Verhandlungsfall basierend auf einer realen Managementsituation mit mehreren Rollen und Interessen.

1
Verhandlung

Zwei Duellant:innen mit Sekundant:innen führen Verhandlungen am Spieltisch – wie im echten Leben.

2
Runden

Das Duell besteht aus zwei Runden à 5 Minuten; zu Beginn jeder Runde werden die Rollen verteilt.

3
Bewertung

Den Verlauf beobachten 7 Richter:innen aus drei Kollegien, die Kommunikation, Managementdenken und Verhandlungseffektivität nach den Kriterien ihrer Kollegien bewerten.

4
Feedback

Nach dem Duell bestimmen die Richter:innen die Gewinner:innen und geben entwicklungsorientiertes Feedback.

5